Les fondamentaux du management d’équipe
Fonda-MAE _2021
Taux de satisfaction
100%
Date de la mise à jour
01/08/2021
Objectifs de la formation
- Repérer les grandes missions et valeurs du manager
- Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe
Objectifs pédagogiques
- Identifier les rôles, missions et valeurs indispensables du manager
- Adapter les styles de management aux collaborateurs
- Créer le climat de confiance favorable à l’atteinte des résultats
- S’approprier les outils du management (module e-learning)
PROGRAMME DE LA FORMATION EN 2 JOURS (14 H)
1. IDENTIFIER LES RÔLES, MISSIONS, VALEURS INDISPENSABLES
- Appréhender les changements
- Cadrer l’activité
- Maîtriser les nouveaux outils et processus
- Communiquer auprès de son équipe
- Maintenir la motivation des membres de son équipe
- Accompagner et suivre ses collaborateurs et l’équipe
2. RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS
- Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels
- Co construire les « règles de vie » de l’équipe pour faciliter l’atteinte des objectifs et prévenir
- Dysfonctionnements et conflits
- Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent
- Déléguer tâches, responsabilités et projets pour soutenir la motivation
3. ADAPTER SON MANAGEMENT AUX COLLABORATEURS
- Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management
- Définir une stratégie d’accompagnement et un plan d’actions pour répondre aux besoins détectés
- Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien
4. INSTAURER LA CONFIANCE ET LA COHESION DE L’EQUIPE
- Adopter un management exemplaire
- Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage
- Développer les compétences collectives de l’équipe
- Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques
5. DES OUTILS DU MANAGEUR (E-LEARNING)
- Impliquer ses collaborateurs
- Déléguer : les clés du succès
METHODES PEDAGOGIQUES ET MODALITES D’EVALUATION :
Méthodes :
- Dynamique de groupe
- Activités autour des compétences managériales en lien avec les expériences professionnelles des participants
- Apprentissage contextualisé en lien avec les métiers et l’environnement professionnel des participants
- Jeux de rôles
- Collations offertes
Modalités d’évaluation :
- Positionnements en début de formation
- Évaluations encours et en fin de formation
- Evaluation de la satisfaction de chaque stagiaire en ligne et/ou en présentiel
- Délivrance d’une attestation de fin de formation spécifiant les compétences acquises
PRE-REQUIS :
En présentiel : Aucun
MATERIEL :
- 1 PC portable et téléphone Android
- CNRP (centre numérique de ressources pédagogiques)
- Vidéo projecteur
- Diapo, tableau blanc
PUBLIC – MODALITES D’INSCRIPTION
Public : Tout public
Délais d’accès : inscription possible (voir planning)
Auto-inscription possible via le site web http://www.maptic.fr/
TARIF (HT) : entre 1090 € à 1390 € par stagiaire
Groupe : 2 à 6 stagiaires
Individuel : Oui
ACCESSIBILITE HANDICAP
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Pour toute question : nous contacter aux coordonnées ci-dessous
PLUS VALUE DE LA FORMATION
Nos formateurs sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine.
Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.
0696 183 330
contact@maptic.fr
Parking gratuit – Référent handicap et Illetrisme
